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半年連開三“城” 融創文旅競速突圍
發布日期:2019年12月25日   來源:人民網  編輯:李凱

近日,融創旗下昆明文旅城、廣州體育世界、無錫太湖秀等文旅大項目接連開業,掌門人孫宏斌顯然對這樣的速度頗為滿意,他在朋友圈寫到“融創文旅全線發力”。12月23日,融創文旅方面相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示,昆明項目是融創今年開業的第三家文旅城,也是全國布局的第8家,明年融創文旅還將在成都、重慶等地開業新項目。不難看出,融創對文旅產業確實全力以赴,而與此同時,萬達、恒大、復星等巨頭企業也在虎視眈眈,一場文旅賽道的競速戰正在上演。一時間,文旅綜合體成了各路資本搶手的香餑餑,但企業扎堆涌入之后,也不可避免地要面對競爭加劇、同質化、客群分流等問題,融創亦不例外。當然,除應對新老對手外,未來如何培育強勢IP來持續吸引人氣,也是融創的另一道考題。

快速落子文旅城

一向大手筆的融創在半年內狂開3家文旅城,其擴張速度也引起業內關注。據了解,12月21日剛剛開業的昆明融創文旅城,不僅涵蓋了兩大樂園(雪世界、海世界),同時還包含滇池后海商業街、星級酒店群、規劃中的主題濕地公園等多種復合業態。據介紹,該文旅城開業后預計年游客量將超千萬人次。融創文旅相關負責人表示,昆明項目也是融創文旅的西南戰略之一。

事實上,近半年來,融創文旅一直保持加速跑狀態。今年6月,融創文旅已在廣州、無錫兩地先后開業文旅城,這些文旅項目中均包含多個大型室內娛樂項目。值得一提的是,廣州融創文旅城內的雪世界甚至有“華南地區目前大型的室內冰雪項目”之稱,而無錫項目則是融創文旅推出的旗艦型文旅綜合體之一,擁有多個“世界首創”“世界之最”頭銜。

除了文旅城快速落子外,在旅游度假領域和旅游會展方面,融創也動作頻頻。今年9月,融創西雙版納旅游度假區宣布擴容,新增面積3000畝,打造包括東南亞風情水寨和探索樂園、東方康養小鎮、非遺文化小鎮等板塊;在旅游會展方面,今年11月,融創文旅又以152.69億元從云南城投集團拿下了成都環球世紀會展旅游集團與成都時代環球實業兩家公司的控股權,并宣布成立環球融創會展文旅集團。資料顯示,截至目前,融創文旅在全國共布局了10座文旅城、4個旅游度假區和24個文旅小鎮,涵蓋41座主題樂園、26個商業體、近100家高端酒店。

執惠旅游創始人兼CEO劉照慧指出,由于中國經濟結構的調整不斷刺激消費,在消費端也迫切需要更多優質的文旅服務商進行供給,在此情況下,包括融創文旅在內的這些企業開始快速擴張,因此一批主題公園、室內娛樂項目孕育而生,這其實也是一種商業模式。隨著未來國家進一步深化改革,還會涌現更多的文旅項目。

文旅巨頭搶灘

就在融創快速擴張之時,其他巨頭也忙著在全國范圍內“跑馬圈地”,文旅行業的玩家越來越多。

融創的老對手萬達,在沉寂了一年之后,今年在文旅賽道上殺了個“回馬槍”。從2018年11月開始,萬達在全國多個城市簽約了文旅項目,覆蓋了甘肅、遼寧、廣東、四川等多個省份,其中還不乏省會城市。今年5月,萬達還和沈陽政府簽約,將在已完成投資250億元的基礎上再投資800億元,建設大型文化旅游項目、國際醫院、國際學校和5個萬達廣場。不僅如此,在輕資產擴張方面,萬達文旅旗下的多個酒店也正式開業,覆蓋無錫、廣州、長春、昆明等多個二線城市。

而另一大地產巨頭恒大也在暗中發力。早在2017年,該集團就明確了旗下業務整合成“地產、金融、健康、文化旅游”四大產業,并且高調推出其文旅品牌恒大童世界。今年,天府恒大文化旅游城示范區及西安恒大文化旅游城相繼亮相。據悉,天府恒大文化旅游城示范區其中包含恒大童世界,匯聚童話大街、博物館群、歐式城堡酒店及精品酒店、綜合運動中心、國際會展中心、大型演藝中心、國際電影城等配套產業。在家庭度假領域,號稱“中國家庭歡樂供應商”的融創則遇到了復星旅文。今年11月,后者正式對外發布了旅游目的地品牌“復游城”,還接連對外宣布啟動太倉、麗江復游城的項目。

“近年來融創在向文旅方向加速轉型,與國家大的宏觀政策調控有關,”劉照慧分析,“其實國內地產企業轉型‘攻’文旅產業,這是當前市場整體大趨勢。”

人氣流量待考

隨著數量眾多、體量龐大的文旅項目紛紛落地,同業競爭也成為繞不開的話題。北京第二外國語學院中國文化和旅游產業研究院副教授吳麗云指出,隨著其他巨頭文旅項目的不斷開業,可以預見,融創文旅也將遇到客源分流等煩惱。

融創文旅相關負責人進一步告訴北京商報記者,融創文旅城主要在一二線城市進行布局,未來融創文旅城還將繼續擴大版圖,明年會在成都、重慶等西南城市開業。值得注意的是,像恒大新亮相的天府恒大文化旅游城所在地成都,也正是融創文旅西南戰略布局要地之一。不過,對于北京商報記者提出的“面對競爭如何實現差異化發展”“靠什么實現預期客流量”以及“資金來源”等問題,對方并未予以明確回應。

針對行業競爭,吳麗云分析指出,很多文旅企業都在做項目,業態也有一定的重合,誰能最終勝出,就要看這個項目的產品是否具備足夠的吸引力。畢竟很多文旅項目吸引的都是本地游客、周邊游客。她還坦言,相比國際知名度假項目迪士尼等,融創文旅等國內企業的IP并沒有很高知名度,這就需要娛樂項目有足夠的創新,同時對于運營團隊來說要能夠控制好成本。劉照慧則認為,通常文旅項目的投資回報年限在8-15年,這也給了自持物業的文旅企業一定的資金壓力,需要這些企業能夠在投入資金和產出方面達到平衡。

“總體來看,作為多業態的組合,文旅綜合體終究是一種商業模式,而所有商業模式都需要流量的支撐,因此客流成為關鍵。”北商研究院特約專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽指出。但有業內人士分析,融創文旅城雖然大都布局在二線城市,但是均處于相對偏離核心市區的位置,因此能否持續獲得充足客流還有待觀察。

責任編輯:李凱

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